開滿朝顏的晚秋鋰電池化成工藝流程介紹培訓(xùn)感受，我可以卸掉一身倦怠鋰電池化成工藝流程介紹培訓(xùn)感受，獨(dú)自踏上旅途。趁晚秋未晚鋰電池化成工藝流程介紹培訓(xùn)感受，我伴疏雨鋰電池化成工藝流程介紹培訓(xùn)感受，輕車鐵軌，我臨窗靜候，看車窗物景移變，幻出迷離異芒，織成一道道流光，彈落我心蒙蒙咸埃……唯有靜候。晚秋。疏雨。入夢而來。

　　【酒店高參】我們不得不面對一個現(xiàn)實(shí)，一個人想實(shí)現(xiàn)階層的躍遷是極其困難的。如今中國的社會階層在逐漸固化，酒店行業(yè)亦是如此。

　　2014年的時候，幾個朋友出于興趣，拉鋰電池化成工藝流程介紹培訓(xùn)感受了個群成立了酒店邦。平常群里大家一起聊酒店技術(shù)、一起聊酒店?duì)I銷，一起聊行業(yè)的痛點(diǎn)，把內(nèi)容分享給身邊的酒店人。后來酒店邦的發(fā)展出乎我們的意料，不斷有新成員想加入“酒店邦”的大家庭。就這樣，從幾個人的微信群發(fā)展到幾百個成員，數(shù)萬行業(yè)人都在關(guān)注酒店邦。

　　如今，酒店邦已經(jīng)成為行業(yè)里最具影響力的社群，也是最難進(jìn)的社群。它的核心成員有機(jī)構(gòu)投資人、上市公司創(chuàng)始人、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，也有酒店高管和知名學(xué)者。

　　也因?yàn)檫@3年來運(yùn)營酒店邦社群，我有機(jī)會接觸到各式各樣的酒店人，有一個現(xiàn)象讓我驚訝：有的人很多年都拿著同樣的薪水，而有的人卻從十萬級加入百萬級年薪行列。

　　而我發(fā)現(xiàn)百萬級高手都有共同的特點(diǎn)，他們都是非線性成長、躍遷式上升。才相隔幾年，他們突然上一個臺階，對行業(yè)的看法、自身的核心能力、調(diào)用的資源和身價已經(jīng)完全不同了。

　　到底人與人差距在哪里？為什么有些人能快速成長為高手，而有些人不行？我陷入了深思，希望尋找到答案。從今年年初開始，我們放下了一切，走訪和調(diào)研了100多位酒店人。

　　關(guān)鍵的認(rèn)知永遠(yuǎn)屬于少數(shù)人

　　有一次，和漢庭的一位店長聊起成長的困惑。我覺得有三本書可能對她有幫助，就推薦給了她。過了一個月后我們又見面了，我就問：“上次推薦給你的書看得怎么樣啦？”她尷尬地笑了笑：“我一頁還沒翻呢，倒是我老公把三本書看完了，覺得很不錯?！?/p>

　　我發(fā)現(xiàn)身邊很多酒店人已經(jīng)沒有看書的習(xí)慣了。一天工作下來已經(jīng)身心疲憊，相比起看書學(xué)習(xí)，大家更愿意選擇追劇。就像我的店長朋友說的：“我真的沒有時間，看書都太理論了，學(xué)了沒用，我當(dāng)?shù)觊L都快5年了，該有的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)我都有了?！?/p>

　　我的另外一位民宿朋友，開了幾家店，我就讓他推薦一個店長認(rèn)識下。他們家的民宿在深山里，店長每天呆在山里面出不來，平常學(xué)習(xí)只能看看行業(yè)的公眾號，比如在幾何民宿上看看其他民宿有什么特別的地方，在Feekr上看看旅行路線怎么規(guī)劃。

　　我就在跟她聊：“假如有一個產(chǎn)品，你可以直接在線學(xué)習(xí)所有民宿精品課程，覺得怎么樣？”

　　她說：“太好了，我想學(xué)怎么提升審美、怎么做內(nèi)容營銷、怎么創(chuàng)新服務(wù)，不知道什么時候才能有這樣的產(chǎn)品?！?/p>

　　很多時候，年輕人的酒店人都想成為更好的自己，他們只是缺少成長機(jī)會。

　　有一次我跟一家酒店集團(tuán)預(yù)訂部經(jīng)理在聊天，我就問她：“你平常都怎么學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識？”她說：“我想學(xué)收益管理，但酒店沒人教，平常主要靠自己琢磨，酒店會有一年一次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)?！?/p>

　　我很驚訝：“一年才一次，這么少？”她說：“對啊，就一次。對于我這樣的中基層崗位來說，酒店提供學(xué)習(xí)的機(jī)會很少。如果自己去外面學(xué)收益管理培訓(xùn)課要好幾千，還未必能遇到好老師?！?/p>

　　我心想，這么大集團(tuán)都這樣，其他中小酒店不堪想象。

　　也許年輕的你會想，F(xiàn)UCK，這個世界太不公平。但我想說，沒有什么是公平的，也沒有誰生來就是高手。

　　我跟葛健認(rèn)識3年了，他是酒店哥的CEO。我覺得自己在互聯(lián)網(wǎng)也不是新兵，對他提出的酒店電商萬能公式并沒在意，也沒系統(tǒng)地了解過。平常也就閑聊，只知道酒店如果找他做咨詢，費(fèi)用一年起碼50萬以上，一天培訓(xùn)費(fèi)就得5萬，想想真心操蛋。

　　有一天，我逮著他問：“為什么你的咨詢和培訓(xùn)可以這么貴？”

　　他說：“我可以讓一家酒店開業(yè)就爆，讓一家西餐廳從‘沒人’到‘提前一周’才能訂上座位，讓一家酒店訂單翻倍。你想不到的營銷問題我都幫你想到了，最后賺回來的豈止是這點(diǎn)咨詢費(fèi)。”

　　是啊，如果換做是我，恐怕沒幾家酒店愿意付我咨詢費(fèi)。接下來的溝通刷新了我對他的認(rèn)知，原來高手每天都在不斷學(xué)習(xí)、大量實(shí)踐、每日反思，而且高手也都有自己圈子。

　　我認(rèn)為他是酒店行業(yè)里對流量的認(rèn)知、對轉(zhuǎn)化率的認(rèn)知最深的。他戲稱，酒店哥研究的是方法論背后的方法論，這是其他人鮮為人知的“暗箱”。

　　很多時候是你以為你懂了，但事實(shí)上關(guān)鍵的認(rèn)知永遠(yuǎn)屬于少數(shù)人。

　　成長的本質(zhì)原來就是對關(guān)鍵認(rèn)知的升級，而最直接的辦法就是找到這個領(lǐng)域最好的人，找最懂的人，讓他講給我們聽。

　　你的關(guān)鍵認(rèn)知直接影響你的決策，我該選擇哪家酒店？跟隨哪個老板？我該聘用什么樣的員工？今天的房價怎么定？一個酒店人一生，每一天都在做決策，而你的生活就是每個大大小小決策的結(jié)果。

　　未來一切的競爭都是認(rèn)知競爭，想清這個問題，很多事情判斷就簡單多了。學(xué)習(xí)是在解決一個杠桿問題，解決你在這個社會的階層問題。

　　讓酒店人都上得起的精英課

　　今天，我們決定重新上路，打造“酒店邦成長營”，以一個服務(wù)者的姿態(tài)，立志做最好的垂直行業(yè)知識服務(wù)商。幫助每個酒店人提升實(shí)戰(zhàn)能力和打破認(rèn)知局限，實(shí)現(xiàn)階層的躍遷。

　　老實(shí)說，整個過程并沒有想象的容易，這個產(chǎn)品怎么定義、技術(shù)怎么開發(fā)、老師怎么選擇、課程怎么設(shè)計(jì)？都是擺在眼前的棘手問題。

　　團(tuán)隊(duì)內(nèi)部討論產(chǎn)品如何優(yōu)化

　　比如到底用音頻還是視頻，經(jīng)過反復(fù)的用戶調(diào)研與探討，最終我們決定用“在線音頻 + 圖文輔助”，以10分鐘為單位的音頻知識。人天生就會通過聲音學(xué)習(xí)知識，音頻的場景更適合酒店人隨時隨地學(xué)習(xí)。不管你在車上、還是在排隊(duì)、干家務(wù)，只要插上耳機(jī)，就可以開始學(xué)習(xí)。

　　在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)上，視覺的設(shè)計(jì)、交互的體驗(yàn)、頁面的流暢度、也比我們預(yù)想復(fù)雜的多，音頻播放、音頻緩存、加載速度都經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化。后臺看了看，我們這個小產(chǎn)品優(yōu)化的地方就多達(dá)200處。

　　我們一開始以為錄課程很簡單，購買了很多專業(yè)錄音設(shè)備，但音質(zhì)效果都極差。很多人說，不用這么麻煩，直接用手機(jī)錄錄好了嘛，差不多就行。不過我們還是放棄了粗糙的做法，就像一首歌，歌手再好，唱的再好，如果音質(zhì)不行，有雜音，你的體驗(yàn)就會大打折扣。

　　后來請教專業(yè)人士才得以解決。再后來終于有了屬于我們自己的錄音室，它雖不大，可它承載了我們改變行業(yè)學(xué)習(xí)方式的夢想。

　　葛健老師在錄課

　　怎么把老師頭腦里的知識輸出，能讓你聽了就懂，懂了就會，這是很大的挑戰(zhàn)。為了達(dá)到更好的課程體驗(yàn)，每一篇10分鐘的稿子我們都反復(fù)打磨，有的甚至多達(dá)20幾遍，老師被折騰到深更半夜。好在辛苦沒有白費(fèi)，從產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品內(nèi)測到今天正式上線，足足花了9個月。今天，它終于落地了。

　　正式上線的酒店邦成長營還是1.0版本，之后會持續(xù)根據(jù)用戶的需求迭代更新。目前，成長營主要由兩個部分構(gòu)成：專家生產(chǎn)的訂閱專欄和自主生產(chǎn)的成長專欄。你可以在訂閱專欄聽專家的在線音頻課，與專家直接留言互動，加入鐵桿粉絲群，直接與他們深度溝通。你也可以免費(fèi)收聽成長專欄，從中習(xí)得個人成長所需的實(shí)用知識。

　　著名商業(yè)顧問劉潤老師說：“知識付費(fèi)，不是讓免費(fèi)的東西終于可以收費(fèi)了，而是讓很貴的東西終于可以便宜了?！?/p>

　　我們圍繞“如何經(jīng)營好一家酒店”、“如何經(jīng)營好一個品牌”為核心打造知識體系，在全行業(yè)進(jìn)行過一番篩選之后，我們定了第一批合作老師。他們的知識并不便宜，酒店找他們做培訓(xùn)和咨詢，少則幾萬，多則數(shù)十萬。

　　葛健老師，他的酒店電商萬能公式已經(jīng)被酒店反復(fù)驗(yàn)證是有效的，這次我們要求他把核心秘密全盤托出，不許留一手。

　　李洋老師，他經(jīng)營著200萬的Feekr旅行大號，幫助過數(shù)千民宿和度假酒店做過新媒體營銷，產(chǎn)品為什么能火？怎么花最少的錢做產(chǎn)品？如何制造10萬+？他已經(jīng)幫助你總結(jié)出有效可行的方法論。

　　張冉老師，她是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的在國內(nèi)品牌、國際品牌、互聯(lián)網(wǎng)公司、大數(shù)據(jù)公司都待過的收益管理專家。都說收益管理很難，但她的課你肯定聽得懂，而且就馬上能用。

　　金杜老師，她是16年的資深媒體人，跨界來做民宿。很多人都說她有情懷、會講故事，但很少人知道她對商業(yè)、對用戶洞察理解之深。目前，金杜老師的課程還沒上線，我們就課程提綱的問題反復(fù)討論了一個多月。

　　臨近上線，我們在定價上和老師有不同的觀點(diǎn)，這幾位老師線下課程的價格都很貴，那么，是否采用線上線下同價的方式來定價？經(jīng)過討論和協(xié)商，我們達(dá)成一致。這幾位老師都愿意將這次課程以99元和199元的超值價格分享給大家。但保留老師在未來漲價的權(quán)利。

　　酒店邦成長營，還需要很長一段時間打磨與成長，未來每個月我們將陸續(xù)上線新的老師。在這里，我們很感激在這過程中給予酒店邦成長營無私幫助的邦友與企業(yè)。他們不僅積極分享產(chǎn)品反饋，而且不吝介紹資源來支持成長營。酒店邦有個十年之約，我們至少會用10年的時間來陪伴你共同成長。

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