前言：數(shù)十年前三菱電機(jī)睡眠模式設(shè)置方法，曾經(jīng)的黃埔軍校政治部主任、國立中山大學(xué)校長戴季陶在《日本論》中寫道：日本把中國放在手術(shù)臺上、顯微鏡下觀察了幾千次三菱電機(jī)睡眠模式設(shè)置方法，中國呢？本次，交大海外全球CEO學(xué)員近距離了解日本這位雖有恩怨卻搬不走的鄰居。本篇記錄此次游學(xué)片段，只言片語，窺豹一斑而已。

　　11月中下旬，紅葉漫山時(shí)，東瀛最美的季節(jié)，交大海外全球CEO“匠心筑夢”日本游學(xué)團(tuán)行走日本京都、名古屋、東京三地，參訪了京瓷（稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)集大成者）、豐田（日本市值第一企業(yè)）、東麗（新材料制造企業(yè)，世界最大碳纖維制造商）、KDDI（稻盛和夫創(chuàng)建的日本電信提供商）、三菱電機(jī)（世界頂尖電氣電子產(chǎn)品制造商）等五家日本500強(qiáng)企業(yè)，在日本最高學(xué)府東京大學(xué)探知問道，對話日本第93代首相鳩山由紀(jì)夫，體驗(yàn)日本茶道、飲食精髓，共度了干貨與情誼皆滿滿的六天時(shí)光。

　　古城訪京瓷：如果不渴望，一切都不會靠近你

　　14日下午，日本古城京都，全球CEO游學(xué)團(tuán)驅(qū)車來到京瓷總部，與稻盛和夫先生的大弟子、京瓷信息系統(tǒng)公司CEO黑瀨善仁、京瓷咨詢部長松井達(dá)朗對話溝通，探尋稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)之魂。

　　京瓷信息系統(tǒng)公司CEO黑瀨善仁

　　京瓷管理層與同學(xué)們一起條分縷析了以阿米巴經(jīng)營思想為代表的稻盛和夫哲學(xué)。松井達(dá)朗也正是日航重建時(shí)把阿米巴經(jīng)營理念輸送到日航并監(jiān)督執(zhí)行的主要負(fù)責(zé)人，導(dǎo)入部門獨(dú)立核算制度，在日航掀起了以稻盛和夫哲學(xué)為基礎(chǔ)的意識改革。

　　在數(shù)次金融危機(jī)中，稻盛和夫堅(jiān)持不開除包括鐘點(diǎn)工在內(nèi)的任何一名員工，追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面的幸福。在日常經(jīng)營過程中，他提倡穩(wěn)健經(jīng)營，公司永遠(yuǎn)保留大量現(xiàn)金，以應(yīng)付不時(shí)之需。最終，京都陶瓷與KDDI公司的每個(gè)崗位上，都像存在著另一個(gè)“稻盛和夫”，在努力為公司作出貢獻(xiàn)。京瓷、KDDI與日航的成功，也證明了稻盛和夫經(jīng)營方法的成功。

　　互動環(huán)節(jié)，全球CEO學(xué)員就“如何把成本中心產(chǎn)生的費(fèi)用分擔(dān)到不同的部門？如何給后臺部門以合理的利潤？”等困擾企業(yè)的關(guān)鍵問題發(fā)問，京瓷高層均給出了自己的解讀。

　　日本最大企業(yè)豐田：我們依然年輕

　　11月15日，全球CEO學(xué)員一行驅(qū)車來到豐田集團(tuán)總部——名古屋豐田市。2015年，豐田汽車摘下全球銷量冠軍。2016年《財(cái)富》發(fā)布的世界500強(qiáng)排行榜單上，豐田排在日本企業(yè)第一位。

　　豐田以“零庫存”的精益生產(chǎn)著稱，而其精益管理也在參訪當(dāng)日體現(xiàn)得淋漓盡致。一樓大堂電子屏幕在全球CEO學(xué)員到達(dá)的那一刻，準(zhǔn)確顯示出大幅歡迎字樣。全天參訪流程絲絲入扣，以豐田財(cái)團(tuán)董事長小平信因、豐田汽車（中國）投資有限公司總經(jīng)理小川哲男為代表的豐田高層接待了全球CEO學(xué)員一行，就豐田汽車的現(xiàn)狀及中長期戰(zhàn)略、瓶頸與挑戰(zhàn)、中國業(yè)務(wù)與大家廣泛深入溝通。2015年，豐田汽車全球銷量919萬臺，市場占有率10.3%。但豐田高層也坦率承認(rèn)，豐田的產(chǎn)品陣容還無法完全應(yīng)對新興國家需求，還需更強(qiáng)有力的國別戰(zhàn)略，在中國、印度的市場占有率僅為4%。

　　豐田財(cái)閥董事長小平信因

　　小平信因董事長表示，未來社會，汽車將從移動工具成為基礎(chǔ)設(shè)施，豐田汽車也在積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，正在全力推進(jìn)電動化、信息化和智能化?！半m然這是非常具有挑戰(zhàn)性的工作，但我們依然年輕”。

　　下午，大家參訪了豐田總部附近的元町工廠。元町工廠成立于1959年，是豐田汽車歷史最悠久的工廠之一，很多先行技術(shù)在這里的組裝線上成為現(xiàn)實(shí)。作為豐田“精益生產(chǎn)”的發(fā)源地，偌大的廠房內(nèi)，一切井然有序，人機(jī)一體，渾然天成。

　　學(xué)在東大：飛躍經(jīng)營

　　東京大學(xué)常務(wù)副校長小關(guān)敏彥

　　11月16日上午，東京大學(xué)伊藤國際會議中心，一場別開生面的講座正在進(jìn)行。軟銀集團(tuán)董事長孫正義參謀長島聰以“飛躍經(jīng)營的條件”為題，與全球CEO學(xué)員疑義相與析。

軟銀集團(tuán)董事長孫正義參謀長島聰

　　島聰曾在松下政經(jīng)塾擔(dān)任塾指導(dǎo)員、研究所長等職務(wù)，輔佐松下幸之助8年（1980-1988），后輔佐孫正義近10年。他總結(jié)了自己輔佐日本經(jīng)濟(jì)界大咖期內(nèi)的種種“秘笈”及對世界經(jīng)濟(jì)形勢、投資趨勢的解讀，引發(fā)了同學(xué)們的強(qiáng)烈共鳴。

　　最大碳纖維企業(yè)東麗：企業(yè)是社會的公器

　　11月16日下午，全球CEO學(xué)員參訪了世界最大的碳纖維生產(chǎn)企業(yè)——東麗株式會社東京總部。作為以有機(jī)合成、高分子化學(xué)、生物化學(xué)為核心技術(shù)的高科技化學(xué)企業(yè)，東麗集團(tuán)的產(chǎn)品在服裝、飛機(jī)材料、環(huán)境與工程、生命科學(xué)等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用，2015年年度銷售額達(dá)1116億人民幣。東麗集團(tuán)常務(wù)董事兼（中國）投資有限公司董事長首藤和彥就“東麗的經(jīng)營戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新及中國事業(yè)”與大家進(jìn)行了一場誠意十足的深入交流。他重點(diǎn)介紹了東麗的“開放式創(chuàng)新”戰(zhàn)略：東麗謀求跨領(lǐng)域的知識結(jié)合，共同面對世界范圍內(nèi)單個(gè)技術(shù)領(lǐng)域無法解決的課題，從而造就了超越技術(shù)常識的產(chǎn)品。首藤和彥表示，東麗一直堅(jiān)持“研發(fā)是立足之本，這一點(diǎn)從未改變過”，東麗曾堅(jiān)持在50年持續(xù)改進(jìn)一款產(chǎn)品，最后滿足客戶的要求。同時(shí)，東麗堅(jiān)持以人為本，因?yàn)橹挥腥瞬拍荛_拓企業(yè)的未來，要以“容許失敗的柔軟姿態(tài)，培育機(jī)敏的組織和人才?！?

　　東麗中國董事長首藤和彥（右）

　　首藤和彥特別強(qiáng)調(diào)了東麗的經(jīng)營理念：企業(yè)是社會的公有物，它并不屬于任何特定的個(gè)人?！肮蓶|、員工、顧客、區(qū)域社會等所有的利害相關(guān)方都能獲得成果的財(cái)富分配，這一點(diǎn)很重要”。

　　對話鳩山：不忘初心

　　17日下午，東京都文京區(qū)風(fēng)景勝畫的鳩山會館，全球CEO學(xué)員在這里對話日本第93代首相鳩山由紀(jì)夫。69歲的鳩山出生于政治世家，祖父鳩山一朗也曾擔(dān)任日本首相。他思路清晰，力主日本就戰(zhàn)爭向中國人民徹底道歉，孜孜于東亞共同體的建設(shè)，雖任期并不長，卻忠于世界大同理想。鳩山也是亞投行的國際咨詢委員。他就一帶一路建設(shè)也發(fā)表了自己的看法，認(rèn)為“一帶一路規(guī)劃”和“東亞共同體”是同心圓的關(guān)系：一帶一路建設(shè)，東亞各國人民的生活水平會比原來變得更好，只有在貧困和人種歧視的氛圍中，才會不斷地醞釀恐怖因素。我們不應(yīng)該關(guān)上對話的大門，而應(yīng)該在不斷的溝通和交流中形成共識。

　　對話鳩山之前，同學(xué)們還應(yīng)邀參訪了日本國會。眾議院議員、維新黨領(lǐng)袖足立康史以“特朗普當(dāng)選后的世界情勢”為題與大家分享。他認(rèn)為，日本政壇將從一味親美逐漸轉(zhuǎn)為尋找日、美、中三國關(guān)系的制衡點(diǎn)。

　　三菱電機(jī)：科技先行者

　　11月18日上午，乘機(jī)離開日本之前，全球CEO學(xué)員應(yīng)邀參訪了三菱電機(jī)總部。1921年，三菱電機(jī)株式會社成立，全集團(tuán)員工 135160人。三菱電機(jī)前董事長下村節(jié)宏、前中國總代表久木田崇彰接待了同學(xué)們一行。

　　下村節(jié)宏表示：“三菱電機(jī)在中國大陸及香港有29家子公司，對我們來說，中國是重要的伙伴。我們將既往的緣分不斷加強(qiáng)，在未來不斷加深合作，是我的希望?！?久木田總代表曾在中國工作四年，他表示“今天大家來到三菱公司，我從心里感到由衷的歡迎”。國際本部的山中晃太郎部長向大家介紹了三菱電機(jī)涉獵到的廣泛領(lǐng)域。作為世界第二高的摩天大廈“上海中心”的電梯供應(yīng)商，三菱電機(jī)設(shè)計(jì)的電梯從上海中心2層直達(dá)119層，到最頂樓耗時(shí)僅需1分多鐘。上海新世界大丸百貨令人驚嘆的旋轉(zhuǎn)式自動扶梯同樣來自三菱，目前世界上只有三菱能生產(chǎn)這類扶梯。除在樓宇系統(tǒng)表現(xiàn)不俗外，三菱電機(jī)在能源系統(tǒng)、家用電器、交通系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)、粒子射線治療系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、宇航系統(tǒng)等領(lǐng)域均是佼佼者。

　　三菱高層就同學(xué)們關(guān)心的問題一一做了回答。下村節(jié)宏董事長在總結(jié)中表示：三菱電機(jī)10%的業(yè)務(wù)來自中國，中國對于我們是非常重要的地區(qū)，我們希望將來對中國的社會發(fā)展有所貢獻(xiàn)。

　　與日本文化的親密接觸

　　充實(shí)學(xué)習(xí)之外，全球CEO訪學(xué)團(tuán)還抽空體味了日本文化精華。

　　13日晚，初到日本，京都祗園，米其林二星丸山餐廳，同學(xué)們體驗(yàn)了最正宗的懷石料理。極簡與極奢在這里完美統(tǒng)一。簡的是對于食物原味的追求，奢的是看似古樸的背后，透著骨子里的真味。食器、酒器無不賞心悅目。

　　14日上午，京都高臺寺，同學(xué)們體驗(yàn)了“和敬清寂”的日本茶道之美。繁瑣規(guī)程之后，是對匠心的堅(jiān)守，既要有舞蹈般的節(jié)奏感和飄逸感，又要準(zhǔn)備到位，強(qiáng)迫你在紅塵匆匆中安靜下來。正如日本歷史學(xué)者桑田忠親所言：茶道已從單純的趣味、娛樂，前進(jìn)成為表現(xiàn)日本人日常生活文化的規(guī)范和理想。

　　學(xué)員感言（部分）：

　　來到京都京瓷，企業(yè)介紹平實(shí)、樸素，甚至有點(diǎn)乏味，但回味無窮！

　　——全球CEO二期學(xué)員、UDG聯(lián)創(chuàng)國際董事長 薄曦

　　旅途之中，最受用的一句話，是訪問京瓷公司，日本經(jīng)營之神稻盛和夫先生說的：“如果不渴望，一切都不會靠近你”。我們生命中任何的獲得，都是來自于內(nèi)在發(fā)心，發(fā)心又多強(qiáng)，行動就會有多強(qiáng)，回報(bào)也會有多強(qiáng)。就算你幸運(yùn)，本來就沒有這個(gè)心，偶然所得名利，其實(shí)也是不可持久的。

　　——全球CEO首期學(xué)員、豐收蟹莊董事長 傅駿

　　正是晚秋的時(shí)節(jié)，東渡扶桑，又到京都。衹園、八阪神社，丸山廚人極具匠人精神，天賦食材，不時(shí)不食。柿葉盛、胡麻和、菊菜、針柚、石燒松茸、銀杏，透著骨子里的真味，酒香半條街。食中有禪，游學(xué)知無涯。

　　——全球CEO首期學(xué)員、交銀金融租賃有限責(zé)任公司前監(jiān)事長 金大建

　　在高臺寺體驗(yàn)茶道。在京瓷總部、稲盛和夫資料館參觀學(xué)習(xí)，重溫我喜歡的名言“內(nèi)心不渴望的東西，它不可能靠近自己”，“人生·工作的結(jié)果=思維方式X熱情X能力”。午餐在圓堂岡崎邸享用酥香營養(yǎng)的京都風(fēng)味天婦羅，除了京都蔬菜、日本海鮮，琵琶湖的河魚，還有只有祗園才有的奢華食材。特色是有一道自動卷簾會瞬間拉開，主廚和助理就在您眼前為您現(xiàn)做現(xiàn)食，身著端莊和服的服務(wù)員舉止優(yōu)雅禮貌，行走于餐桌和廚灶之間，頗有觀賞舞臺劇的感受，耳目一新！

　　——全球CEO首期班學(xué)員、昆山有賀工藝品有限公司有賀萍萍

　　上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院第五期“中國CEO全球研修計(jì)劃”即將于2017年3月啟程，更多招生信息請咨詢：（+86）021-62838755