如果縫紉線批發(fā)市場在哪里你認(rèn)為銷售就是簡單縫紉線批發(fā)市場在哪里的推銷產(chǎn)品，就太片面縫紉線批發(fā)市場在哪里了。銷售其實(shí)存在于縫紉線批發(fā)市場在哪里我們工作生活的各個角落，銷售其實(shí)上是一個滿足讓人需求的過程。就像進(jìn)行自我介紹的時候，其實(shí)就是在對自己的一種銷售；我們在做演講的時候，也是在向聽眾灌輸自己的觀點(diǎn)……

牛奮大叔理論

　　但在實(shí)際的銷售過程中人們并不輕松，跑折了腿、磨破了嘴，客戶依然不認(rèn)可；本質(zhì)是什么縫紉線批發(fā)市場在哪里？，對方的需求得不到滿足。

　　要與客戶建立信任

　　見到客戶迫切的推銷自己的產(chǎn)品，會引起客戶的抵觸情緒。很難開展下一步的合作。要多從客戶感興趣的問題入手，逐步取得客戶的信任。

　　方法很簡單，拜訪前多市調(diào)客戶的興趣、愛好、生活習(xí)慣，拜訪時就可以從這些發(fā)面切入，很容易就會產(chǎn)生共鳴。

牛奮大叔理論

　　抓住客戶痛點(diǎn)

　　當(dāng)合客戶建立信任感后，雙方方都會感覺很舒服。這時，要通過提問來找到客戶的問題所在，抓住他的痛點(diǎn)需求。

　　怎樣才能找到客戶的問題所在呢？需要數(shù)量級的提問，才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。優(yōu)秀的銷售會用80%的時間來做提問，用20%的時間推銷產(chǎn)品。

牛奮大叔理論

　　做競品分析

　　要學(xué)會那自身產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)跟競品的缺點(diǎn)作對比，并用故事的形式打比喻，畢竟通俗的才是客戶最容易接受的。

　　明確告訴客戶我們產(chǎn)品好在哪兒，競品的產(chǎn)品不好在哪兒。給客戶足夠的理由來選擇我們的產(chǎn)品，證明他的選擇是明智的。