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中船集團(tuán)收購?fù)咤a蘭_中船瓦錫蘭工資高嗎

所屬分類:公司動態(tài) 發(fā)布日期:2024-09-24 瀏覽次數(shù):6

  4月17日中船集團(tuán)收購?fù)咤a蘭,樂艙網(wǎng)順利完成首輪定增。本輪定增金額近2600萬中船集團(tuán)收購?fù)咤a蘭,投資人包括法蘭泰克重工在內(nèi)的知名企業(yè)。值得一提的是,樂艙網(wǎng)的價值受到包括“復(fù)星”在內(nèi)的法蘭泰克股東的認(rèn)可,并獲得部分法蘭泰克的股東跟投。

  新三板與樂艙

 中船集團(tuán)收購?fù)咤a蘭_中船瓦錫蘭工資高嗎

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新三板是繼上海、深圳之后的第三家全國性證券交易場所,是服務(wù)于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、成長型的中小微企業(yè)的資本市場平臺。自成立伊始,新三板就致力于成為中國的納斯達(dá)克,真正為最具創(chuàng)新活動的中小微企業(yè)服務(wù),徹底激發(fā)中國人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情??梢哉f,新三板為中小微企業(yè)借力資本市場搭建了一個全國性的平臺,其主要發(fā)揮中小板和創(chuàng)業(yè)板的“孵化器”和“蓄 水池”的作用,為中小微企業(yè)提供前期融資、估值、股權(quán)流動、兼并收購以及品牌展示等方面的服務(wù)。

自2014年股轉(zhuǎn)系統(tǒng)面向全國運(yùn)行之后,新三板掛牌公司快速增長,覆蓋面不斷擴(kuò)大。截至2016年12月31日,掛牌企業(yè)數(shù)量已達(dá)10,163家。掛牌公司的總市值呈現(xiàn)出更為迅猛的增長態(tài)勢,從2012年末的不足400億元增長至40,558.11億元。

然而在資本市場里,新三板市場中的企業(yè)一直表現(xiàn)得良莠不齊。據(jù)統(tǒng)計,截至2016年8月,新三板掛牌企業(yè)超過5190家已然成為實際意義上的“僵尸股”,占三板市場總體的五成 ;僅2016年新增5000家企業(yè)里,就有超過50%從未有過任何交易;新三板垂直電商33家就有12家虧損,42%去年無成交。

與之產(chǎn)生強(qiáng)烈反差的是,樂艙網(wǎng)自2016年8月8日成功掛牌以來,交易活躍,股價和市值持續(xù)上漲,受到投資者的青睞。這些無不預(yù)示著樂艙網(wǎng)的運(yùn)營航道得到了資本市場的肯定,由此走上快車道。

  投資人介紹

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  法蘭泰克重工

法蘭泰克重工是全球領(lǐng)先的起重機(jī)及物料搬運(yùn)產(chǎn)品的專業(yè)制造和服務(wù)供應(yīng)商,致力于起重機(jī)及物流搬運(yùn)技術(shù)的發(fā)展和研究,采用新理念,開發(fā)新產(chǎn)品,不斷追求工業(yè)進(jìn)步,引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。業(yè)務(wù)集高端裝備研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝、服務(wù)于一體,為客戶供應(yīng)"一站化""定制化"的物料搬運(yùn)設(shè)備,并為客戶提供產(chǎn)品全生命周期管理,解決客戶后顧之憂。

經(jīng)過十多年的經(jīng)營發(fā)展,法蘭泰克積累了大量的成功項目經(jīng)驗和良好的歷史業(yè)績,在裝備制造、造紙、能源電力、汽車船舶、金屬加工、航空航天等行業(yè)具有領(lǐng)先的知名度和認(rèn)可度,在行業(yè)內(nèi)樹立了優(yōu)秀的品牌形象和口碑。

目前,法蘭泰克的產(chǎn)品與解決方案在全球服務(wù)于知名企業(yè),如:米其林輪胎、通用汽車、山特維克、瓦錫蘭、空客等。值得一提的是,法蘭泰克還為西昌衛(wèi)星發(fā)射中心和中國科學(xué)院高能物理研究所的散列中子源加速隧道和實驗室提供配套服務(wù)。

在資本市場上,法蘭泰克的表現(xiàn)被稱為“黑馬牛股”,受投資人熱捧,市值68.53億。2017年3月2日,法蘭泰克投資樂艙網(wǎng)公告發(fā)布日,法蘭泰克漲3.05元,漲幅10%,引起了業(yè)內(nèi)的廣泛關(guān)注。

  站在風(fēng)口,打造運(yùn)聯(lián)

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  從掛牌到定增,樂艙網(wǎng)完成了一個漂亮的開頭,站在了資本的風(fēng)口。

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  在這樣的背景下,樂艙網(wǎng)提出樂艙運(yùn)聯(lián)計劃,愿與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商聯(lián)盟分享資源,分享股權(quán),共赴未來。以“股”動人心,以“股”為盟約,激勵聯(lián)盟供應(yīng)商,深度優(yōu)化資源配置,搭建服務(wù)體系,共建貨代行業(yè)自助平臺,唯自助者天助之!

  “B2C可能會導(dǎo)致產(chǎn)生新的需求,但B2B不一樣, 它不會把一個行業(yè)的蛋糕做大。B2B往往不是做大蛋糕的過程,而是切蛋糕的過程。誰就可能在一個具體市場中獲得更大市場份額,或者使得自己的內(nèi)部效率提升??陀^經(jīng)濟(jì)形勢的變化使得切蛋糕在今天變得更加重要?!?/p>

  “B2B做的任何一個行業(yè),都只能幫助那部分最優(yōu)秀的、愿意相信我們的中小企業(yè),利用電子商務(wù)、利用互聯(lián)網(wǎng)幫他們先富起來。我們就是來幫助這些過剩行業(yè)加速去產(chǎn)能、去庫存的?!?/p>

  “成功的B2B一定是團(tuán)結(jié)一部分,同時加速另一部分的滅亡。所以我們說B2B很殘酷,中船集團(tuán)收購?fù)咤a蘭你進(jìn)入一個行業(yè)的時候,是加速這個行業(yè)的去庫存、去產(chǎn)能,而絕對不可能做到讓每個企業(yè)都活下來?!?/p>

--衛(wèi)哲

嘉御基金創(chuàng)始人、前阿里CEO

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