到袁家村32安空開220伏能帶多少千瓦，32安空開220伏能帶多少千瓦我可以說也是挺熟悉了，這里離西安相對比較近，也在心中一直是西安周邊非常值得前往的好去處。

　　應(yīng)該有很多人，跟我之前一樣，一想到袁家村，就會只想到這里一家家的富有關(guān)中風(fēng)情、乾縣風(fēng)味的特色小吃，美食。

　　得美食者，得鄉(xiāng)村旅游。打造鄉(xiāng)村旅游特色，吃，是最重要旅游要素之一。

　　袁家村為什么那么火32安空開220伏能帶多少千瓦？

一、袁家村模式

　　袁家村模式是地方官員、新聞媒體、搞鄉(xiāng)村旅游的人提出來的。袁家村是一個自然村，現(xiàn)在也是一個行政村，從去年陜西的小村并大村，把兩個村子并起來了，

　　我們今天看到的袁家村功能、規(guī)模就是特色小鎮(zhèn)，全國各地搞特色小鎮(zhèn)建設(shè)的地方、官員、文旅企業(yè)到袁家村看的比較多，把袁家村當(dāng)做一個特色小鎮(zhèn)來看待。

　　袁家村模式從官員提出來，它是指休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游，但是從文旅投資人來看，可能就是一個特色小鎮(zhèn)建設(shè)的模式，我們對袁家村這個模式可能有各種各樣的理解，最近中國新農(nóng)村建設(shè)袁家村課題組有一個總結(jié)，我們覺得還比較到位，袁家村模式簡單來講就是"袁家村人自主創(chuàng)新、解決三農(nóng)問題的思路和經(jīng)驗的總結(jié)"。

　　大家更關(guān)注的有兩點：

　　第一，以鄉(xiāng)村旅游作為一個突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺，實現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展。

　　第二，以股份合作作為切入點，組建農(nóng)民合作社，實現(xiàn)了共同富裕。

二、袁家村的前世今生

　　時間關(guān)系只用一句話概括，袁家村曾經(jīng)是一個"爛桿村"，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時期是人口富裕村，2000年前后袁家村成了"空心村"，這個村整整空了7年。2007年，袁家村從一個"空心村"變成"美麗鄉(xiāng)村"。

　　袁家村有62戶人家，不到300人，800多人在袁家村投資、開商鋪、做生意，吸納周邊村民就業(yè)3000多人，帶動1萬多居民致富，年接待人數(shù)是400多萬，旅游總收入3.2億，這是可計算的收入，很多收入不包括其中。農(nóng)民純收入是指原居民，就是62戶人家，人均純收入高達(dá)7.6元。

　　也獲得了一系列榮譽，現(xiàn)在是4A級景區(qū)，也是十大最美鄉(xiāng)村，也是鄉(xiāng)村旅游的示范村、小康村等。

三、因地制宜、自主創(chuàng)新。袁家村的發(fā)展靠什么32安空開220伏能帶多少千瓦？靠創(chuàng)新

　　袁家村鄉(xiāng)村旅游就是一個創(chuàng)新，現(xiàn)在看鄉(xiāng)村旅游的概念很復(fù)雜，但是"田野"、"村莊"、"農(nóng)民"是鄉(xiāng)村旅游的三個要素，現(xiàn)在的鄉(xiāng)村旅游中，我們到了鄉(xiāng)下，但是我們很難體驗到鄉(xiāng)愁，很難體驗到民俗，更談不上人情。

　　目前鄉(xiāng)村旅游的三種形式：政府主導(dǎo)、私人資本、村民自主。袁家村是村民自主的形式，在座的可能涉及到更多是政府和私人資本投資的特色小鎮(zhèn)建設(shè)或者鄉(xiāng)村旅游。

　　袁家村一切發(fā)展靠郭占武，是袁家村現(xiàn)任黨支部書記，他干這件事情的出發(fā)點和目的一直沒有變，影響了今天袁家村的方向。他的個人性格和氣質(zhì)決定了袁家村的面貌。

　　2006年郭占武開始做鄉(xiāng)村旅游，他是在袁家村長大的，但是上學(xué)當(dāng)了公務(wù)員，公務(wù)員停薪留職，又做企業(yè)、做投資，做得非常成功，在這種情況下他又回到袁家村，去年正式把公務(wù)員身份辭掉了，他是有都市生活經(jīng)驗，而且是高品質(zhì)生活的經(jīng)驗的人，所以他回到袁家村絕對不是農(nóng)民做事情。

　　2006年袁家村提出做鄉(xiāng)村旅游，可以說是異想天開，今天大家看到的袁家村，那條老街62戶人家，一條街，兩排房子，加上村辦企業(yè)時期留下很多的廢棄廠房，非?；臎觯且粋€空心村，沒有山清水秀的風(fēng)貌，不是老村和古鎮(zhèn)，當(dāng)時說辦旅游，專家說這里不可能搞旅游，這種情況下他提出發(fā)展旅游。

　　可以說是無中生有建了一個景區(qū)，我說的"無中生有"不完全是我們理解的純粹沒有，從農(nóng)民的日常生活、關(guān)中傳統(tǒng)習(xí)俗中挖掘資源，整理出以關(guān)中民俗為特色的景區(qū)。這個景區(qū)是郭占武個性化的私人作品，沒有任何的專業(yè)團隊和機構(gòu)介入，直到今天也還沒有。

　　這個項目可以理解為最早投資不到200萬建立了一條老街，策劃人是郭占武、投資人也是郭占武、規(guī)劃、設(shè)計都是他。我經(jīng)常開玩笑講，袁家村是"三無產(chǎn)品"，沒有規(guī)劃設(shè)計和團隊，沒有外界想象中的神秘團隊，那個神秘的團隊就是他的父老鄉(xiāng)親。規(guī)劃設(shè)計在大腦子里有一個大體框架。

　　這個景區(qū)建立起來有一個特點，關(guān)中民俗是核心，鄉(xiāng)村服務(wù)是特色，我們現(xiàn)在到西安周邊去看，模仿袁家村的非常多，磨盤都上墻了，會誤導(dǎo)孩子，但是袁家村的磨盤是真正活化，恢復(fù)了民俗。

　　袁家村這個奇跡不是一天發(fā)生的，也不是偶然發(fā)生的，是有漫長的積累，用5年的時間不斷調(diào)整、精心打磨、不斷完善、口碑相傳，沒有追求快速的回報，而且今天這個項目所有資產(chǎn)交給村集體了。

　　2012年，袁家村在五一節(jié)的時候游客量超過了兵馬俑，袁家村是一個開放的景區(qū)，五一小長假來的人很多，這很正常，但是我們看游客的增長量，2012年以后每年有100萬的速度增長，2016年達(dá)到450萬。

　　今天來看，鄉(xiāng)村旅游分了三步走的發(fā)布思路：

　　第一步，鄉(xiāng)村旅游，留住鄉(xiāng)愁。打造一條老街，加上農(nóng)家樂、小吃街，袁家村一開始都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參加的，門面房讓農(nóng)民免費經(jīng)營，周邊的農(nóng)民來這里做小吃，他們比較內(nèi)行，手藝比較好，還有一個比較收益，來源沒有問題，如果32安空開220伏能帶多少千瓦你招商，在一個景區(qū)剛建好招商不會有人來的，一開始是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民參與進(jìn)來。

　　第二步，創(chuàng)意文化、休閑度假。搞個性化客棧、就把、藝術(shù)長廊，城里時尚青年、藝術(shù)青年都來了，周邊模仿袁家村的都是模仿小吃街，我們最近開了一家新的客棧，建筑花了300萬，裝修花了400萬。

　　第三步，美麗鄉(xiāng)村，幸福家園。今天袁家村有更多的資本和人才，帶來更多的要素和資源。如果說早期的袁家村郭占武的個性在其中體現(xiàn)的非常充分的話，今天因為更多的資本、更多的人才、更多的利益在其中，更加復(fù)雜了，它的個性在新建幾條街里體現(xiàn)的不充分，問題越來越多。

　　袁家村應(yīng)該是鄉(xiāng)村旅游一種商業(yè)模式的開創(chuàng)者。很多人認(rèn)為很簡單，就是一條小吃街，其實在袁家村呆兩三天以后會發(fā)現(xiàn)袁家村真的不一樣。袁家村面臨周圍模仿、復(fù)制的時候，我們有一個重大的調(diào)整，就是轉(zhuǎn)型升級。

四、轉(zhuǎn)型升級，袁家村進(jìn)城

　　袁家村建立了大量的客棧，不是有錢就能夠建立客棧，現(xiàn)在希望既有錢、又有生活，自己能夠設(shè)計出個性化的客棧，有這樣一批人陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)入袁家村了，我們鄉(xiāng)村度假這兩三年發(fā)展比較快。

　　"袁家村進(jìn)城"，當(dāng)時反對的生意非常多，認(rèn)為袁家村不具備這個條件，但是郭占武把一個店搬到銀泰，后來到西安最火爆的商業(yè)綜合體，袁家村準(zhǔn)備陸續(xù)進(jìn)入到西安、咸陽，每家店營業(yè)收入都很高。銀泰店投了600萬，用了9個月時間，收回投資，現(xiàn)在每個月都在給村民分紅，其他幾個店效益都很好。

　　"袁家村出省"，強強聯(lián)合，合作共贏，依托大都市大景區(qū)，打造地域民俗文化體驗景區(qū)。

　　2017年5月14日，德安杰環(huán)球顧問集團與陜西關(guān)中印象旅游有限公司戰(zhàn)略合作簽約儀式正式舉行，這標(biāo)志著袁家村模式的神秘面紗正式揭曉，這是一次“袁”份的強強聯(lián)手，也預(yù)示著各地美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的開始。

　　五、一個品牌、兩大產(chǎn)業(yè)。 "一個品牌"，以三農(nóng)為內(nèi)涵的農(nóng)字號的品牌

　　"兩個產(chǎn)業(yè)"，一是以民俗文化和創(chuàng)意文化為核心的旅游文化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，袁家村到全國各地搞合作，袁家村出去不是把袁家村搬到南京去，這個民俗一定是當(dāng)?shù)匕娴?，袁家村到一個城市旅游，想看當(dāng)?shù)孛袼拙驼以掖?，很多人認(rèn)為袁家村走出去就是把袁家村搬出去，袁家村以小吃為內(nèi)容的街區(qū)走向全國不現(xiàn)實，當(dāng)?shù)氐奈幕?dāng)?shù)仫嬍吃谀軌驖M足當(dāng)?shù)厝说男枨蟆?/p>

　　農(nóng)副產(chǎn)品的深加工。"農(nóng)民捍衛(wèi)食品安全！"這是袁家村的口號，這個對城市人的影響非常大。

六、把農(nóng)民組織起來，走共同富裕道路

　　郭占武把袁家村鄉(xiāng)村旅游做到了很高的水平全是靠創(chuàng)新，我們現(xiàn)在看到習(xí)以為常的東西過去是沒有的，就是一條老街把關(guān)中農(nóng)民自己在家中做飯的場景用一條街結(jié)合起來。

　　郭占武的創(chuàng)新就是營造小的環(huán)境、營造一個小的場景，游客來了以后感覺到了江南、感覺到了四川?，F(xiàn)在周圍很多人模仿袁家村的茶樓，但是過去歷史上從來沒有關(guān)中在外面喝茶，不像南方氣候比較好，關(guān)中灰很大，這是一個創(chuàng)新。

　　比如說你在袁家村會看到老頭老太太在路邊玩紙牌，這個東西解決周邊農(nóng)民老弱病殘的就業(yè)，找?guī)讉€老人，你在這里下棋，看到垃圾拾一下，既解決了收入問題，也解決了民俗。

　　郭占武最大的貢獻(xiàn)就是把農(nóng)民解放出來了，農(nóng)民主體關(guān)系新農(nóng)村建設(shè)的成敗，我們搞特色小鎮(zhèn)以后和農(nóng)民打交道的機會更多，一定要關(guān)注這個地方。我們現(xiàn)在搞特色小鎮(zhèn)只有通過地方政府去和農(nóng)民來溝通，不可能直接和農(nóng)民來溝通。但是郭占武也是一種創(chuàng)新，就是把農(nóng)民組織起來了。他搞了一整套把農(nóng)民組織起來的步驟、方法、形式。袁家村主體是"農(nóng)民"，目的就是"共同富裕"，形式是"搭建一個農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺"。

　　有三個步驟：

　　第一，創(chuàng)建一個農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺。

　　第二，培育和扶持了優(yōu)勢項目。袁家村產(chǎn)業(yè)是袁家村農(nóng)民自己建立起來了，經(jīng)常有領(lǐng)導(dǎo)問你們建立合作社農(nóng)民賠錢了怎么辦，這個對于袁家村不是問題，袁家村是你想做一個項目你來做，這個項目市場價值、市場效益非常明顯的情況下大家入股。

　　在這種情況下，如果是無組織的鄉(xiāng)村旅游，一個鄉(xiāng)村都做酸奶。還有就是都不做，他自己做，他一家暴富，他身邊的村民收入三五十萬的話，很難再呆下去。怎么辦？這個時候再搞合作化，全村參股進(jìn)來把酸奶廠進(jìn)一步做大，由一個家庭小作坊做成全村入股的大作坊，現(xiàn)在變成一個生產(chǎn)線了，整個發(fā)展過程沒有風(fēng)險，也可能有人問做酸奶不愿意合作怎么辦？

　　他必須合作，他不合作其他人組織起來建立一個酸奶廠把他擠下去了，他自己的董事長還多拿股份，還拿工資。有些事情對城市來講非常復(fù)雜，但是對于袁家村來講非常簡單。經(jīng)常有人說你們?nèi)牍稍趺捶峙洌?/p>

　　可能我們調(diào)查下去覺得這是一個非常麻煩的事情，對袁家村來講非常簡單，村子里原來沒有太大變化，每家收入多少都很清楚，但是有幾家生意做好了，收入搞一些，但是入股形式上有一個分配原則，所有人都可以參與，入股是自愿的，我笨一個原則就是錢少先入，錢多少入。大家先報名，報的最早的人先入，為什么？知道酸奶賺錢還拿不出錢，說景他家真窮。幾次下來以后，所有的合作社，現(xiàn)在有20多個合作社，好多村民自己掂量報多少村里會批。

　　我給大家一個建議，如果以后做特色小鎮(zhèn)的時候，把你的圍墻外面和周邊的村民，和村子合作給村民留一個口，在掙錢的時候讓他入股，農(nóng)民很現(xiàn)實，看到錢才入股。我們搞特色小鎮(zhèn)，給周邊的農(nóng)民留一個口，不要入太多，入少一點，這樣外面給你仍磚頭的人沒有了，但是給你拾垃圾的人多了。

　　"打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺"這是袁家村的口號，中國新農(nóng)村建設(shè)袁家村課題組有一個很高的評價，說袁家村通過打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺和實行股份合作制，在完全市場化的條件下，在沒有任何強迫民意的前提下，在農(nóng)民自覺自愿的基礎(chǔ)上用產(chǎn)業(yè)化和合作社的形式把產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民拉進(jìn)來，這個破解了長期困擾各級政府和廣大農(nóng)民的三農(nóng)問題，這是一個創(chuàng)舉，意義重大。

　　我最近看了一些村子，我覺得挺害怕的，到河南兩個很有名的村子看，給我介紹情況的連外聘的導(dǎo)游會告訴我，墻那邊不是我們村，那個鐵絲網(wǎng)以外不是我們村，刻意強調(diào)這個東西。

　　袁家村也建了一個墻，但是不是區(qū)別袁家村和外面，那個城墻想以后做一個景觀，但是我們到一些農(nóng)村里，如果這個村子富一定把墻拉起來，享受待遇很高。袁家村是開放的，百分之百村民參與到產(chǎn)業(yè)中、參與到旅游中來。袁家村所有村民全部參與，并且非常開放。一個村子如果是封閉的，很多東西我們是不知道的，但是袁家村沒有秘密，可以和任何人去談。

　　我覺得咱們做特色小鎮(zhèn)一定和周圍的農(nóng)民關(guān)系處理好，現(xiàn)在的特色小鎮(zhèn)幾乎沒有在原來的村鎮(zhèn)基礎(chǔ)上做的，都是另外一塊地，如果在這塊地上建一個小鎮(zhèn)，花錢沒有問題，但是你能不能把人引進(jìn)來，把產(chǎn)業(yè)引進(jìn)來，把農(nóng)民帶動起來，這是這是我們要解決的問題。

　　我們現(xiàn)在考慮更多的是怎么規(guī)劃、怎么設(shè)計，但是能不能落地挺難的。我對規(guī)劃設(shè)計是外行，去年我到東北一個縣里看，他們要搞特色小鎮(zhèn)，要建一個歐式的東西，規(guī)劃院院長和我聊，我和他說你一平方米造價多少錢？他說不到1500元，我說以我的外行眼光來看，1500元想造出歐式建筑不靠譜，至少每平米1萬元才能夠造出讓游客愿意到這里來的歐式建筑。

　　要給子孫后代留下一些東西，但是我覺得這一波特色小鎮(zhèn)過去可能會給子孫后代留下一堆垃圾。

　　很多地方的集體經(jīng)濟是村長、書記、實際控制人掌握的集體經(jīng)濟，袁家村原來沒有經(jīng)濟，空心村以后全部倒閉了，現(xiàn)在外來投資人和袁家村合作建立項目，袁家村拿土地或者其他資源，20%歸集體，20%直接對應(yīng)到每一戶村民，比如說我們建了一個兩條新的街區(qū)，這是西安的老板和外地老板來投資的，他們投資幾千萬建了這個項目，袁家村先收回投資，報一個價，袁家村認(rèn)定，等你收回投資收回以后，袁家村占20%分紅權(quán)，這個錢給袁家村集體，袁家村把錢分到每戶村民，袁家村不缺錢，集體想干的事情村民都拿錢，這就是集體經(jīng)濟。

　　只有每一個村民知道在哪個項目里有多少錢，才對這個項目關(guān)心，才能夠真正參與進(jìn)來。

　　袁家村是解決三農(nóng)問題的創(chuàng)新者，袁家村就是兩點：一是創(chuàng)新發(fā)展了、掙錢了；二是共享，大家通過調(diào)節(jié)收入分配，讓大家比較公平的分享這個發(fā)展成果。

　　說到創(chuàng)新，大家都在講創(chuàng)新，但是創(chuàng)新太難了，模仿多、復(fù)制多，復(fù)制至少在道德上、道義上有點站不住腳，別人辛辛苦苦創(chuàng)造出來的東西你拿過去？所以，大家在創(chuàng)新上還是下功夫。

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　　【平臺推薦】2017年6月24日—26日將在杭州召開第十屆中國特色小鎮(zhèn)模式創(chuàng)新與項目實操高端總裁峰會暨第二屆特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)運營峰會，集合20多位行業(yè)大咖和一線操盤手親自為您全方位解讀互聯(lián)網(wǎng)+時代的文旅地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)如何贏在IP、內(nèi)容及運營，如何搶占問了地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點。與參會嘉賓共同踐行20幾個項目的創(chuàng)新商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)運營模式。

　　【峰會時間】2017年6月24-26日

　　【峰會地點】中國●杭州

　　【參會資格】文旅地產(chǎn)開發(fā)商及產(chǎn)業(yè)鏈董事長及核心高管 峰會規(guī)模300人

　　【搶票熱線】182 0120 0558（手機即微信號）

　　【主辦單位】北京壹方城智匯科技有限公司 汗馬研習(xí)社 清大文產(chǎn)（北京）規(guī)劃設(shè)計研究院

　　【峰會特色】實操專家講解+案例分析+模塊總結(jié)+實地考察

　　峰會主題板塊

第一板塊：特色小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)趨勢、申報審批及規(guī)劃解讀（國家發(fā)改委喬潤令副主任-小城鎮(zhèn)問題研究專家、李季-清華大學(xué)新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心主任、陳安華-中國特色小鎮(zhèn)建設(shè)與規(guī)劃研究院執(zhí)行院長）

第二板塊：特色小鎮(zhèn)標(biāo)桿項目運營模式創(chuàng)新及實踐（陳懷洲-華夏幸福執(zhí)行總裁、楊萍-恒生科技園總裁 、傅林江-藍(lán)城集團執(zhí)行總裁，莊錦華-臺灣百億桐花祭操盤手 業(yè)內(nèi)大咖齊聚）

第三版塊：歡迎晚宴+文旅創(chuàng)新IP項目資源鏈接會（圓桌對話、項目路演、自由交流、洽談合作）

第四版塊：特色小鎮(zhèn)項目IP打造、核心價值提煉及運營創(chuàng)新（陳南征-浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)管委會副書記、袁家村-望嶠，眾安集團首先思想官王龍江、西部發(fā)展副總裁王錦軍）

第五板塊：特色小鎮(zhèn)項目投融資創(chuàng)新模式解讀及實踐（國開行信貸局原局長-袁英華 探討特色小鎮(zhèn)如何獲得開發(fā)性金融支持、國家發(fā)改委投資研究所政策室主任，華僑城旅游投資董事長曾輝，中鐵投資副總經(jīng)理李川）

第六板塊：特色小鎮(zhèn)標(biāo)桿項目實地考察研討（1夢想小鎮(zhèn)；2桃李春風(fēng)；3橫店影視城；4烏鎮(zhèn).項目負(fù)責(zé)人全程陪同講解、小型會議研討僅限會員和貴賓席位企業(yè)家參加）

第七板塊：創(chuàng)意工作坊-圖騰IP怎么玩（莊錦華-臺灣百億桐花祭操盤手、汗馬研習(xí)社創(chuàng)新導(dǎo)師 首席文創(chuàng)顧問、臺灣前行政院客家委員會副主任委員）僅限會員和貴賓席位企業(yè)家參加。

　　本次峰會主講嘉賓：

(上圖：上期峰會杭州舉辦盛況）

　　報名參加大會請聯(lián)系

　　主辦方:18201200558（手機即微信號，微信 咨詢請編輯“ 咨詢峰會” 否則不通過，活動均屬于商業(yè)性活動，會收取一定費用，非誠勿擾）

　　席位緊張，先報名安排靠前，后報名坐席靠后！抓緊中……