摘要

　　是時(shí)候讓自己改變一下了。人生不過(guò)匆匆百年投幣游戲機(jī)，如果你還有性能力的時(shí)候還沒(méi)有找到一個(gè)讓自己成功價(jià)格的機(jī)會(huì)投幣游戲機(jī)，那么作為男人就應(yīng)該考慮往后沒(méi)有性能力的日子是不是還有價(jià)值進(jìn)行下去了。男人同樣需要一個(gè)G點(diǎn)！這個(gè)G點(diǎn)與高潮無(wú)關(guān)，卻與你一生的意義有關(guān)。

　　16王永慶

　　他是誰(shuí)：

　　臺(tái)塑集團(tuán)董事長(zhǎng)，人稱(chēng)“塑膠大王”

　　G點(diǎn)：

　　上世紀(jì)50年代初，臺(tái)灣省“工業(yè)局”推出一系列工業(yè)發(fā)展計(jì)劃，其中包括利用美國(guó)援助興建石化工業(yè)基本原料——聚氯乙烯塑膠粉。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣著名的化工企業(yè)家普遍不看好這個(gè)項(xiàng)目，于是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)大、利潤(rùn)不高的項(xiàng)目落到了王永慶身上！1954年3月，臺(tái)灣第一家塑膠工業(yè)有限公司登記成立了，生產(chǎn)PVC塑膠粉，從此，王永慶走上了事業(yè)的起飛點(diǎn)。

　　你所不知道的：

　　王永慶是不折不扣的小氣鬼，每天早上跑步穿的運(yùn)動(dòng)鞋，一雙總要穿上好幾年，而一條運(yùn)動(dòng)時(shí)用的毛巾用了近30年！他幾乎每周都要給子女們寫(xiě)信。為省郵資，他常用一種很薄的信紙，每封信都是密密麻麻好幾張。

　　數(shù)字：

　　臺(tái)塑旗下有16家企業(yè)，4萬(wàn)員工，以及不可思議的10萬(wàn)股東。

　　17特德·特納

　　他是誰(shuí)：

　　CNN的創(chuàng)辦者

　　G點(diǎn)：

　　1970年，特納用250萬(wàn)美元買(mǎi)下一家破產(chǎn)的電視臺(tái)，隨后，又不顧眾人的反對(duì)，買(mǎi)下了已經(jīng)破產(chǎn)的17頻道。他第一年就虧損了200萬(wàn)美元。可特納率先制作和播放了電視史上第一個(gè)“鮮明對(duì)照強(qiáng)烈反差”節(jié)目：每周日上午，當(dāng)其他臺(tái)播送教徒做禮拜節(jié)目時(shí)，特德·特納則在自己的電視臺(tái)評(píng)析獲獎(jiǎng)連續(xù)劇。到1976年12月17日，圣誕節(jié)的前8天，17頻道的節(jié)目通過(guò)衛(wèi)星傳到了47個(gè)州的200多萬(wàn)戶(hù)家庭，他的電視臺(tái)終于贏利了，價(jià)值甚至達(dá)到了4000萬(wàn)美元。

　　你所不知道的：

　　1977年，特德·特納駕駛著自己的“無(wú)畏號(hào)”帆船贏得了世界上最有聲望的帆船運(yùn)動(dòng)獎(jiǎng)——“美洲杯”。

　　數(shù)字：

　　特納廣播公司和時(shí)代華納合并時(shí)，時(shí)代華納付給了特納廣播公司67億美金。

　　18和田一夫

　　他是誰(shuí)：

　　風(fēng)行一時(shí)的零售業(yè)楷?！鞍税郯椤钡膭?chuàng)始人

　　G點(diǎn)：

　　1955年11月1日，八佰伴正式實(shí)行現(xiàn)款交易和低價(jià)出售的新舉措。由于事先已做宣傳，還沒(méi)開(kāi)門(mén)，八佰伴門(mén)前就人山人海，水泄不通。一開(kāi)門(mén)，顧客蜂擁而進(jìn)，一邊嘖嘖驚嘆售價(jià)便宜，一邊搶購(gòu)商品。店員忙得滿(mǎn)頭大汗，應(yīng)接不暇，兩部收銀機(jī)沒(méi)有一刻停歇。此后的八佰伴真正成為遠(yuǎn)近聞名的價(jià)廉物美，發(fā)展的速度是一日千里。

　　你所不知道的：

　　和田一夫的母親和田加津是日本電視連續(xù)劇《阿信》中主人公阿信的原型。

　　數(shù)字：

　　1995年12月，“上海第一八佰伴”在浦東開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)當(dāng)天，一共接待了107萬(wàn)名顧客。

　　19包玉剛

　　他是誰(shuí)：

　　華人世界船王。

　　G點(diǎn)：

　　37歲的時(shí)候，包玉剛在朋友的協(xié)助下買(mǎi)回了一艘舊貨船，成立了“環(huán)球航運(yùn)集團(tuán)有限公司”，并與日本一家船舶公司談妥，將其轉(zhuǎn)租給這家公司，從印度運(yùn)煤到日本，采取長(zhǎng)期出租的方式。由于長(zhǎng)約比斷月價(jià)錢(qián)上低很多，這是放眼未來(lái)的一種經(jīng)營(yíng)方法。事實(shí)上，就是這種方式讓包玉剛區(qū)別于其他的船主，最后坐上了世界船王的寶座。

　　你所不知道的：

　　在鼎盛時(shí)期，包玉剛的船隊(duì)總噸位達(dá)到2100萬(wàn)噸，比美國(guó)和蘇聯(lián)軍艦的總噸位還要大！

　　數(shù)字：

　　包玉剛的第一條船是一艘用了28年的燒煤船，而噸位只有8200噸。

　　20沃倫·巴菲特

　　他是誰(shuí)：

　　20世紀(jì)最偉大的投資家。2001年以323億美元資產(chǎn)位居第二，僅次于比爾·蓋茨。

　　G點(diǎn)：

　　1956年，大學(xué)畢業(yè)的他沒(méi)有找到工作，在親友的資助下，巴菲特建立了一個(gè)合伙公司“巴菲特有限公司”。巴菲特每天只做一項(xiàng)工作，就是尋找低于其內(nèi)在價(jià)值的廉價(jià)小股票，然后將其買(mǎi)進(jìn)，等待價(jià)格攀升。這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其營(yíng)運(yùn)資本的股票果然為他帶來(lái)了豐厚的利潤(rùn)，格雷厄姆的“點(diǎn)金術(shù)”百試百靈。

　　你所不知道的：

　　5歲時(shí)，巴菲特就已經(jīng)知道在自己門(mén)前向路人兜售從祖父雜貨店里批出來(lái)的口香糖和檸檬汁了。

　　數(shù)字：

　　公司成立時(shí)資產(chǎn)為10.5萬(wàn)美元，其中屬于巴菲特的僅100美元。

　　21李·艾柯卡

　　他是誰(shuí)：

　　把克萊斯勒這家瀕臨倒閉的公司從危境中拯救過(guò)來(lái)的那任總裁。

　　G點(diǎn)：

　　1978年，54歲的艾柯卡應(yīng)聘到瀕臨破產(chǎn)的克萊斯勒汽車(chē)公司出任總經(jīng)。但是克萊斯勒公司的狀況比他預(yù)料的還糟。就在艾柯卡上任當(dāng)天，該公司宣布連續(xù)3個(gè)季度的虧損達(dá)1.6億美元。為了拯救克萊斯勒，艾柯卡從自己做起，把36萬(wàn)美元的年薪降為1美元，與此同時(shí)全體員工的年薪也減少了125倍?？巳R斯勒最終在1983年還清所有欠款。

　　你所不知道的：

　　偉大的分期付款買(mǎi)汽車(chē)就是他發(fā)明的。雖然我們現(xiàn)在的按揭每期依然貴的要死，但還是向這個(gè)好人敬個(gè)禮吧！

　　數(shù)字：

　　克萊斯勒最后一筆欠款是艾柯卡親手交給銀行代表，它的面額高達(dá)8億1348萬(wàn)美元，慶幸的是，艾柯卡使用了支票而不是現(xiàn)金。

　　22諾蘭·布什內(nèi)爾

　　他是誰(shuí)：

　　“電子游戲機(jī)之父”

　　G點(diǎn)：

　　1971年，諾蘭·布什內(nèi)爾研制成功了第一臺(tái)有投幣裝置的“街機(jī)”，隨后到處推銷(xiāo)自己的發(fā)明，但是沒(méi)有人愿意購(gòu)買(mǎi)，諾蘭并沒(méi)有灰心，他回到家中，在一個(gè)酒吧里安裝了這個(gè)投幣電子游戲機(jī)，兩天后，盛硬幣的塑料和堆滿(mǎn)了硬幣——足足有300美元，這次事件給了諾蘭很大的啟示，布什內(nèi)爾辭去了公司職務(wù)，在300美元的基礎(chǔ)上創(chuàng)建了自己的公司阿塔里。1972年，電子乒乓游戲機(jī)上市了，第二年就成了整個(gè)游戲市場(chǎng)的奇跡和寵兒。

　　你所不知道的：

　　最初，阿塔里公司的生產(chǎn)裝配線(xiàn)工人都是摩托車(chē)飛車(chē)一族、嬉皮士、退學(xué)學(xué)生……

　　數(shù)字：

　　布什內(nèi)爾最后把公司給賣(mài)了3000萬(wàn)美金。而他居然一個(gè)人就揣走了其中的一半。

　　23李嘉誠(chéng)

　　他是誰(shuí)：

　　香港地產(chǎn)業(yè)巨子

　　G點(diǎn)：

　　1950年，靠著自己的辛勤，李嘉誠(chéng)開(kāi)辦了“長(zhǎng)江塑膠廠(chǎng)”。在他剛開(kāi)始生產(chǎn)塑膠化花時(shí)，曾有一個(gè)外傷希望大量訂貨。為了確信李嘉誠(chéng)有紅火能力，外商提出必須有富余的大廠(chǎng)做擔(dān)保。李嘉誠(chéng)白手起家，沒(méi)有背景，他跑了幾天，磨破了嘴皮子，也沒(méi)有人愿意為他做擔(dān)保，無(wú)奈之下，李嘉誠(chéng)只得對(duì)外商如實(shí)相告。他的誠(chéng)實(shí)感動(dòng)了對(duì)方，外商決定，即使冒再大的風(fēng)險(xiǎn)，他也要與這位具有罕見(jiàn)誠(chéng)實(shí)品德的人合作一把。終于幾經(jīng)波折，“長(zhǎng)江”成為香港塑膠花行業(yè)的龍頭老大。

　　你所不知道的：

　　李嘉誠(chéng)1963年結(jié)婚的時(shí)候已經(jīng)35歲，而他老婆居然是他表妹——莊月明。

　　數(shù)字：

　　李嘉誠(chéng)只戴電子表，而且永遠(yuǎn)快15分鐘，以示尊重時(shí)間。

　　24拉里·埃里森

　　他是誰(shuí)：

　　“甲骨文”老大

　　G點(diǎn)：

　　1977年，在精密儀器公司任職的埃里森獲悉該公司有一個(gè)較大的軟件編制工作要發(fā)外承包，標(biāo)的70萬(wàn)美元。他決心抓住這個(gè)機(jī)會(huì)做一番事業(yè)。他與兩個(gè)同事在6月正式成立了軟件開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室股份有限公司（SDL），以家里的房子作抵押，最后以40萬(wàn)美元的最低價(jià)格中標(biāo)。

　　你所不知道的：

　　2001年4月28日，微軟由于拆分，股價(jià)大跌，蓋茨身價(jià)跌至517億美金，而這天甲骨文股票卻大漲，埃里森身價(jià)唯一一次超過(guò)蓋茨達(dá)到530億美金。

　　數(shù)字：

　　1986年甲骨文上市，埃里森立刻身家變成9600萬(wàn)美金，但是第二天微軟上市，蓋茨身家是他的三倍。

　　25戈登·摩爾

　　他是誰(shuí)：

　　Intel公司的創(chuàng)始人之一

　　G點(diǎn)：

　　1981年12月，英特爾公司推出8087芯片，遭到日本松下公司3200芯片的重創(chuàng)。英特爾的單個(gè)芯片價(jià)格在一年內(nèi)就從28美元慘跌至6美元。摩爾痛定思痛，決心放棄存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)，轉(zhuǎn)向了微處理器（控制芯片）市場(chǎng)，專(zhuān)攻微型計(jì)算機(jī)的“心臟”部件——CPU，正是這一決策，最終確立了英特爾今日在全球微處理器市場(chǎng)上的霸主地位。

　　你所不知道的：

　　這個(gè)造電腦芯片的家伙居然學(xué)的專(zhuān)業(yè)和我們老夏編輯一樣——化學(xué)。他們倆的另一個(gè)共同點(diǎn)就是——喜歡擺弄電器。

　　數(shù)字：

　　摩爾一伙創(chuàng)業(yè)之初找過(guò)35家合作伙伴，但是被拒絕了35次，最后成功時(shí)也不過(guò)獲得了3600美金種子基金。

　　26喬治·索羅斯

　　他是誰(shuí)：

　　1997年，亞洲金融風(fēng)暴制造者

　　G點(diǎn)：

　　1973年，索羅斯的新公司看到埃及和敘利亞大舉入侵以色列，由于武器落后以色列慘敗，索羅斯聯(lián)想到美國(guó)國(guó)防部可能會(huì)花費(fèi)巨資用新式武器重新裝備軍隊(duì)。于是索羅斯基金開(kāi)始投資那些掌握大量國(guó)防部訂貨合同的公司股票，這些投資為索羅斯基金帶來(lái)了巨額利潤(rùn)。

　　你所不知道的：

　　索羅斯大學(xué)時(shí)就準(zhǔn)備寫(xiě)一本“投機(jī)倒把”秘籍，但是很不幸，這本秘籍最終沒(méi)有完成，因?yàn)樗?dāng)時(shí)還需要寫(xiě)畢業(yè)論文。

　　數(shù)字：

　　泰國(guó)政府為了對(duì)抗索羅斯引起的金融風(fēng)暴，動(dòng)用了300億美金的外匯儲(chǔ)備和150億美金貸款，但是還是沒(méi)有玩過(guò)他。

　　27杰克·韋爾奇

　　他是誰(shuí)：

　　通用前任總裁，全球頭號(hào)CEO

　　G點(diǎn)：

　　1981年4月，45歲的接客成為通用電氣公司的董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官。此后的幾年間，砍掉了25%的企業(yè)，削減了10多萬(wàn)份工作，將350各經(jīng)營(yíng)單位裁減合并成13個(gè)主要的業(yè)務(wù)部門(mén)，賣(mài)掉了價(jià)值近100億美元的資產(chǎn)，并新添置了180億美元的資產(chǎn)。這種敗家子行為到1999年收到成效，通用電氣實(shí)現(xiàn)了1110億美元的銷(xiāo)售收入（世界第五）和107億美元的盈利（全球第一），市值位居世界第二。

　　你所不知道的：

　　全球《財(cái)富》500強(qiáng)中有超過(guò)1∕3的CEO都是從通用走出的。

　　數(shù)字：

　　其實(shí)韋爾奇剛剛接手通用的時(shí)候，通用已經(jīng)很賺錢(qián)了，利潤(rùn)有15億美金。

　　28菲爾·耐特

　　他是誰(shuí)：

　　著名品牌“耐克”的創(chuàng)始人

　　G點(diǎn)：

　　1960年，畢業(yè)后的耐特決定到日本去尋找一個(gè)機(jī)會(huì)。在日本的展覽會(huì)上，耐特碰到了日本的虎牌運(yùn)動(dòng)鞋廠(chǎng)家，他自稱(chēng)是來(lái)自美國(guó)的“藍(lán)絲帶運(yùn)動(dòng)公司”，剛好虎牌需要一個(gè)代理商來(lái)打入美國(guó)市場(chǎng)，于是就把代理權(quán)給了這個(gè)初出茅廬的小伙子。拿到代理權(quán)的耐特立即找到了他的教練鮑爾曼，他們兩個(gè)人出資500美元，組成真正的藍(lán)絲帶運(yùn)動(dòng)公司，成為虎牌運(yùn)動(dòng)鞋在美國(guó)的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商，開(kāi)始了最初的創(chuàng)業(yè)。這個(gè)“藍(lán)絲帶”就是“耐克”的前身，他和鮑爾曼兩個(gè)人一個(gè)管財(cái)務(wù)一個(gè)管設(shè)計(jì)，配合得十分默契。這種低價(jià)運(yùn)動(dòng)鞋銷(xiāo)量很好，這為以后耐克公司的誕生打下了基礎(chǔ)。

　　你所不知道的：

　　耐特曾經(jīng)是一位成績(jī)平庸的1英里跑運(yùn)動(dòng)員，他的最好成績(jī)是4分13秒。

　　數(shù)字：

　　耐克的第一批形象代言人是兩個(gè)參加奧運(yùn)會(huì)馬拉松比賽的無(wú)名小卒，他們?cè)诒荣愔蝎@得了第四和第七名。

　　29曾憲梓

　　他是誰(shuí)：

　　品牌“金利來(lái)”的創(chuàng)立者

　　G點(diǎn)：

　　1968年，34歲的曾憲梓來(lái)到了香港，看到了市場(chǎng)的空缺，他準(zhǔn)備創(chuàng)立自己的事業(yè)——生產(chǎn)領(lǐng)帶！幾經(jīng)失敗之后，他意識(shí)到只有精品才能打開(kāi)市場(chǎng)，他花大價(jià)錢(qián)從商店里買(mǎi)回各種外國(guó)名牌領(lǐng)帶——拆開(kāi)、琢磨用料、裁剪、造型、花色……他還做了大量的市場(chǎng)調(diào)查，研究花色品種的新潮流、新趨向，終于生產(chǎn)出了自己的高檔產(chǎn)品。

　　你所不知道的：

　　曾憲梓的本專(zhuān)業(yè)是生物，畢業(yè)于中山大學(xué)，畢業(yè)后分配到中國(guó)科學(xué)院廣州分院。

　　數(shù)字：

　　曾憲梓剛到香港的時(shí)候手里僅有6000港幣。

　　30保羅·高爾文

　　他是誰(shuí)：

　　世界著名企業(yè)摩托羅拉的締造者

　　G點(diǎn)：

　　1928年9月25日，經(jīng)歷兩次創(chuàng)業(yè)失敗的高爾文又一次創(chuàng)業(yè)了——建立了高爾文制造公司。1936年，戰(zhàn)爭(zhēng)期間，看到軍隊(duì)急需無(wú)線(xiàn)電通訊，高爾文決定進(jìn)入軍用無(wú)線(xiàn)電市場(chǎng)，組織公司的工程師們開(kāi)始生產(chǎn)。到1945年，公司與軍方的合同總金額近2.5億美元。

　　你所不知道的：

　　摩托羅拉的含義：“摩托”是汽車(chē)引擎，“羅拉”則是形容汽車(chē)收音機(jī)里傳送出的歡快而悅耳的聲音。

　　數(shù)字：

　　摩托羅拉成立之初，高爾文僅有565美元，只有5名員工，第一個(gè)周工資總額僅63美元。

　　iD金融簡(jiǎn)介

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