一、邀請對象

　　1．各房地產(chǎn)企業(yè)分管物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、管理處主任、拓展部經(jīng)理、部門經(jīng)理等物業(yè)中高層管理人員及有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工等。

　　2．企事業(yè)單位、政府、學(xué)校、醫(yī)院以及軍政機(jī)關(guān)從事后勤管理的負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　3．房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營及代理物業(yè)租售方面相關(guān)負(fù)責(zé)人、資產(chǎn)經(jīng)營管理公司負(fù)責(zé)人等。

　　二、講師介紹與課程收益

　　白老師技術(shù)標(biāo)書包括哪些內(nèi)容：

　　國內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)招投標(biāo)評標(biāo)著名專家

　　《房地產(chǎn)物業(yè)管理精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》系列課程特約講師

　　某大學(xué)商學(xué)院教授、碩士生導(dǎo)師

　　首批中國物業(yè)管理師考試培訓(xùn)師資

　　主講課程技術(shù)標(biāo)書包括哪些內(nèi)容：“物業(yè)管理招投標(biāo)實(shí)務(wù)”、“物業(yè)管理實(shí)務(wù)”、“投資學(xué)”、“項(xiàng)目融資”、“無形資產(chǎn)評估”、“投資經(jīng)濟(jì)”、“物業(yè)管理”等。

　　主要著作：主編、參編教材《土木工程概論》、《物業(yè)管理學(xué)》等、專著《物業(yè)管理實(shí)務(wù)與典型案例分析》、《城市房屋拆遷答疑解惑》等。

　　授課方式：講師講述 + 案例分析+工具模型 + 分組討論 + 互動答疑 + 情景模擬。

　　白老師講課條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、生動形象、風(fēng)趣幽默，通過大量實(shí)際案例的合理運(yùn)用讓學(xué)員全面掌握物業(yè)管理招投標(biāo)的重點(diǎn)、難點(diǎn)并能運(yùn)用在實(shí)際工作中。

　　課程收益：

　　1.掌握物業(yè)管理招投標(biāo)全流程及投標(biāo)書制作和評標(biāo)方法。

　　2.掌握不同項(xiàng)目投標(biāo)文件編寫的要點(diǎn)。

　　3.沙盤推演熟悉物業(yè)管理投標(biāo)全過程。

　　三、課程設(shè)置

　　第一部分 物業(yè)管理投標(biāo)實(shí)務(wù)

　?。ㄒ唬┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)的市場營銷

　　1.學(xué)會營銷自己：企業(yè)市場形象培育的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)

　　2.學(xué)會駕馭市場：做市場的追隨者還是領(lǐng)跑者（物業(yè)服務(wù)的拓展與創(chuàng)新）

　　3.準(zhǔn)確選定發(fā)展目標(biāo)：企業(yè)的業(yè)態(tài)布局、區(qū)域布局和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展階段規(guī)劃

　　4.從市場細(xì)分中比較出優(yōu)勢和劣勢：比較優(yōu)勢和絕對優(yōu)勢的取舍，在競爭中求發(fā)展

　　5.市場拓展程序和步驟：機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的團(tuán)隊(duì)

　　6.物業(yè)企業(yè)的市場業(yè)務(wù)拓展與創(chuàng)新

　　（二）物業(yè)管理投標(biāo)

　　1.物業(yè)管理投標(biāo)基本概念

　　2.物業(yè)管理投標(biāo)可行性研究

　　3.物業(yè)管理投標(biāo)的程序

　?。ㄈ┪飿I(yè)管理投標(biāo)不應(yīng)忽視的問題

　　1.對投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析

　　2.現(xiàn)場勘察應(yīng)關(guān)注的問題

　　3.相關(guān)技巧與策略

　　4.熟悉程序，主動出擊--多次練習(xí)爭取成功

　　5.讀懂文件，把握精髓--如何解讀招標(biāo)文件

　　6.響應(yīng)要求，精心準(zhǔn)備--投標(biāo)文件的主要構(gòu)成及基本要求

　　（四）物業(yè)管理方案的特點(diǎn)

　　1.居住類物業(yè)管理方案主要內(nèi)容解析

　　2.商業(yè)類物業(yè)管理方案主要內(nèi)容解析

　　3.工業(yè)類物業(yè)管理方案主要內(nèi)容解析

　　4.其他類型物業(yè)管理方案主要內(nèi)容解析

　?。ㄎ澹┲谱魍稑?biāo)文件的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

　　1.投標(biāo)文件的要點(diǎn)

　　2.廢標(biāo)與無效標(biāo)

　　3.現(xiàn)場答辯

　　4.入圍單位的選擇角度

　?。┪飿I(yè)管理投標(biāo)文件的編寫

　　1.投標(biāo)文件的編寫方法及技巧

　　2.投標(biāo)文件的主要內(nèi)容

　?。ㄆ撸┪飿I(yè)費(fèi)的測算

　　第二部分 物業(yè)管理招投標(biāo)沙盤推演

　?。ㄒ唬╅_班前10天由招生老師將招標(biāo)文件發(fā)送報(bào)名企業(yè)

　?。ǘ﹫?bào)名企業(yè)制作投標(biāo)文件，并帶到培訓(xùn)班現(xiàn)場

　?。ㄈ┩稑?biāo)文件的基本組成

　　1.商務(wù)標(biāo)（明標(biāo)）部分包括

　　1.1 投標(biāo)函

　　1.2 證明文件

　　1.3 報(bào)價(jià)部分

　　1.4 人員配置情況

　　1.5 服務(wù)保障承諾書

　　1.6 其它（投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的聲明和文件）

　　2.技術(shù)標(biāo)（暗標(biāo)）部分包括

　　2.1 整體方案及策劃思路

　　2.2 管理人員配備及員工管理

　　2.3 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理制度及其他

　　2.4 其它（投標(biāo)人認(rèn)為有必要提供的服務(wù)）

　　（四）現(xiàn)場開標(biāo)、自評和互評

　　（五）隨機(jī)抽取5份投標(biāo)文件為入圍標(biāo)書

　?。┩稑?biāo)答辯

　　1.公司的基本情況

　　2.接管后公司對本項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)的總體思路

　　3.物業(yè)管理服務(wù)方案簡介

　　4.中標(biāo)后的承諾

　　（七）評標(biāo)、定標(biāo)

　　四、時間、地點(diǎn)

　　2017年8月11-13日（8月11日全天報(bào)到）

　　呼和浩特市

　?。ň唧w地址請見參會邀請函）

　　五、學(xué)習(xí)費(fèi)用

　　1. 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2380元/人（含增值稅發(fā)票、聽課費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)等，不包含食宿費(fèi)用）。

折扣

人數(shù)

折 扣

人均培訓(xùn)費(fèi)

1人

不好意思

2380元/人

2人

9.5折

2200元/人

3～4人

9折

2100元/人

5人以上

團(tuán)購價(jià)

1900元/人

　　2. 本期培訓(xùn)班前期不收取任何費(fèi)用，預(yù)報(bào)名限額50人。因內(nèi)蒙古自治區(qū)成立70周年8月份呼和浩特市慶典活動較多，請報(bào)名參加單位提前安排好行程。需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿的學(xué)員請?zhí)崆芭c招生老師聯(lián)系，四星級賓館住宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：260元/標(biāo)準(zhǔn)間(雙床房）/天含早餐，費(fèi)用自理。

　　六、聯(lián)系方式

　　主辦單位：北京京誠建業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心、北京宏程建業(yè)管理咨詢有限公司

　　辦公地址：北京市海淀區(qū)上地商服中心3樓336室

　　聯(lián)系電話：13120021616 / 13522529955

　　+微信：v13120021616

　　+QQ：670963063

　　七、匯款賬號

　　需要開增值稅專票，請將開票信息發(fā)給招生老師。

　　本期培訓(xùn)班前期不收取任何費(fèi)用，如需要匯款，

　　匯款方式如下：

　　單位賬戶：北京宏程建業(yè)管理咨詢有限公司

　　開戶行：交通銀行股份有限公司北京回龍觀支行

　　賬號：1100 6153 4018 8000 17091

　　八、參會邀請函

　　1. 《參會邀請函》與招標(biāo)文件將于開班前10天由招生老師統(tǒng)一發(fā)送，詳告報(bào)到時間、地點(diǎn)、行車路線、食宿費(fèi)用、日程安排及其它有關(guān)事項(xiàng)。

　　2．本次課程班由協(xié)辦單位：內(nèi)蒙古煜豐會議會展服務(wù)有限公司協(xié)助會務(wù)組8月11日當(dāng)天報(bào)到、接待等相關(guān)事宜。

　　九、編寫投標(biāo)文件說明

　　招標(biāo)文件將于開班前發(fā)給報(bào)名參加單位，招標(biāo)文件是房地產(chǎn)物業(yè)管理精英實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程教學(xué)內(nèi)容，請參加單位保密且不上傳于網(wǎng)絡(luò)，并提出如下要求：

　　1、學(xué)習(xí)時請攜帶投標(biāo)文件，（招標(biāo)文件、課程課件、住宅物業(yè)管理服務(wù)方案、工業(yè)園區(qū)物業(yè)管理服務(wù)方案，已經(jīng)印刷出來，每人1本）技術(shù)標(biāo)書包括哪些內(nèi)容；

　　2、提前準(zhǔn)備的是技術(shù)標(biāo)書和商務(wù)標(biāo)書，不需要準(zhǔn)備資信標(biāo)書；

　　3、招標(biāo)文件中紅色字體的部分，只需要寫出文件的名稱，不需要提供真實(shí)文件；

　　4、商務(wù)標(biāo)書中，要寫清各項(xiàng)費(fèi)用的依據(jù)和計(jì)算過程，例如：當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)?shù)氐拿恳欢入?、一噸水的價(jià)格等；

　　5、找出招標(biāo)文件中要求必須滿足的硬性條件至少20處，列出是在招標(biāo)文件的哪個部位。

　　附件：“物業(yè)管理招投標(biāo)沙盤推演特訓(xùn)營” 報(bào)名表

　　略

　　注：本特訓(xùn)營采用分組競賽模式